Stiekn Jaya Negara Malang

DIMENSI PERAN PEMERINTAH DAN PABRIK GULA TJOEKIR DALAM PEMBERDAYAAN PETANI TEBU DI KABUPATEN JOMBANG

2012-02-01T22:03:00.000-08:00

EKSIS

Jurnal Ekonomi dan bisnis

STIE IndoĈakti Mlg, Januari 2009

Vol. III No. 1 Hal 49-63

DIMENSI PERAN PEMERINTAH DAN PABRIK GULA TJOEKIR DALAM PEMBERDAYAAN PETANI TEBU DI KABUPATEN JOMBANG

Oleh : Drs.Harinoto,MM

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan :1) Menggambarkan upaya-upaya yang dilakukan Pemerintah Kabupaten Jombang guna memberdayakan petani tebu, 2) Menggambarkan berbagai upaya yang dilakukan Pabrik Gula Tjoekir dalam memberdayakan Petani Tebu, dan 3) Menunjukkan berbagai faktor yang menghambat dan mendukung berbagai upaya pemberdayaan petani tebu

Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif sebagai upaya mengetahui, menemukan serta menggambarkan secara mendalam mengenai peran pemerintah dan pabrik gula Tjoekir dalam memberdayakan petani tebu di Kabupaten Jombang. Data dikumpulkan melalui indept interview, observasi dan dokumentasi. Berikut dianalisis dengan metode analisis interaktif (interactive model of analysis, dengan reduksi data, sajian dan menarikan kesimpulan

Hasil penelitian menyatakan bahwa peran pemerintah memberi penguatan dengan peningkatan pengetahuan (knowledge), permodalan (infocement) melalui KKP (kredit ketahanan pangan), Bongkaratoon dari APBN, dan pinjaman lunak hand tractor dari Pabrik Gula Tjoekir. Keberpihakan pemerintah melalui Dinas Pertanian dengan pemberian bantuan yang bersifat menunjang kelancaran petani. Sedangkan bagi Pabrik Gula Tjoekir pola yang dikembangkan dengan membangun kemitraan dengan Ptani Tebu.

Faktor pendukung pemberdayaan, berupa kebijakan Daerah dengan penetapan visi dan misi pembangunan yang berorientasi pada pemberdayaan agrobisnis, selaras dengan pelestarian lingkungan, penguatan lembaga ekonomi lokal, diikuti komitmen dari Dinas Pertanian terhadap petani tebu. Faktor penghambatnya adalah kualitas SDM petani tebu yang relatif rendah, sarana dan prasarana kurang memadahi serta hal lain yang urgen dengan proses kegiatan pertanian ini

Keyword : Pemberdayaan Petani Tebu, Pemerintah dan Pabrik Gula Tjoekir

Selengkapnya klik download

ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN UNTUK MENETAPKAN STRATEGI BERSAING PADA PT. COCA COLA BOTTLING INDONESIA SURABAYA

2012-02-01T22:00:00.000-08:00

EkoBis

Jurnal Ekonomi dan bisnis

STIEKN Jaya Negara Malang, September 2010 Vol. 1 No. 2 Hal 125-143

ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN UNTUK MENETAPKAN STRATEGI BERSAING PADA PT. COCA COLA BOTTLING INDONESIA SURABAYA

Harinoto

Dosen STIEKN Jaya Negara Malang

Abstracs

The objective of research is (1) to analyze the strength and weaknesses, and the opportunity and threat of PT. Coca Cola Bottling Indonesia (CCBI) Surabaya, East Java, and (2) to determine the main strategy and strategic alternatives to be applied in the PT. Coca Cola Bottling Indonesia, Surabaya, East Java. Research type is descriptive with study case approach. The descriptive study only describes the object situation or its matters by developing and compiling the fact, but without testing the hypotheses. The analysis of environment concerns with how the strategic planning is made in PT. Coca Cola Bottling Indonesia. Result of statistic test indicates that (1) PT. Coca Cola Bottling Indonesia, Surabaya, East Java, remains in the cell I, with growth-oriented strategy and strategic alternatives such as market development, product development, innovation, and concentrated growth; and (2) the strategies applied are based on external and internal environment, such as WO (Weakness-Opportunity) strategy involving concentric diversification, conglomerated diversification, and self-clean-up strategies; ST (Strength-Threat) strategy involving horizontal integration and vertical integration strategies; and WT (Weakness-Threat) involving divestment and liquidation strategies.

Keywords: Company Environment and Strategy

Selengkapnya klik download

TIPE STRATEGI PENGRAJIN MEBEL PENGARUHNYA TERHADAP TINGKAT KEBERHASILAN USAHA

2012-01-31T22:55:00.000-08:00

EkoBis

Jurnal Ekonomi dan bisnis

STIEKN Jaya Negara Malang, Maret 2010 Vol. 1 No. 1 Hal 1-12

TIPE STRATEGI PENGRAJIN MEBEL PENGARUHNYA

TERHADAP TINGKAT KEBERHASILAN USAHA

DI DAERAH BLITAR SELATAN

Oleh. Harinoto

Staf Dosen PPS STIEKN Janega Mlg

Abstrak

Effective effort make self-supporting small and medium industry not even, but profiting and giving bigger konstribusi to economics of Indonesia, insufficient seems only passing policy of government. But Tipologi Strategy of Miles and of Snow, what consist of strategy of prospector, defender, and analyzer of reactor very is determining.

This research to know strategy type worker of furniture to storey;level efficacy of effort by simultan in area of Blitar South.

Result of research show by simultan there are influence of strategy type worker of furniture to storey;level efficacy of effort in area of Blitar South. If in a state of this worker strategy type paribus citeris is run better it is true determine storey;level efficacy of effort. By partial, type worker of and prospektor of type worker of defender is having an effect on to successfulness try. While analyzer type and of type reactor do not have an effect on by signifikan. And Type strategy of prospektor most dominant in determining efficacy try, at the same time represent variable having hand in glove influence and signifikan to successfulness try.

Keyword: Strategy type prospector, defender, analyzer , reactor dan Keberhasilan usaha

Selengkapnya klik download

PENGARUH ASPEK-ASPEK KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DI PDAM KABUPATEN MALANG

2012-01-31T22:52:00.000-08:00

EkoBis

Jurnal Ekonomi dan bisnis

STIEKN Jaya Negara Malang, Maret 2011 Vol. 2 No. 1 Hal 74-84

PENGARUH ASPEK-ASPEK KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DI PDAM KABUPATEN MALANG

Oleh .Harinoto

Ringkasan

Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk menganalisis, (1) Pengaruh secara parsial Pengaruh aspek-aspek kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan Di Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Malang, (2) Pengaruh secara simultan Pengaruh aspek-aspek kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan, (3) melihat pengaruh yang dominan terhadap pencapaian*kepuasan pelanggan.

Hasil Penelitian menyatakan bahwa Aspek-aspek kualitas pelayanan yang terdiri dari variabel bukti fisik, keandalan, jaminan dan empati secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan kualitas pelayanan variabel daya tanggap secara parsial tidak berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan.

Aspek-aspek kualitas pelayanan yang terdiri dari variabel bukti fisik, keandalan, daya tanggap, jaminan dan empati secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan PDAM Kabupaten Malang, sehingga untuk dapat memberikan kepuasan pelanggan, diperlukan adanya kualitas pelayanan yang sebaik mungkin. Bukti fisik dengan indikator kualitas pipa memiliki mutu yang bagus, kondisi fasilitas/tempat pelayanan bersih, penataan ruangan rapi dan sarana parkir memberikan rasa aman, Variabel kehandalan dengan indikator catat meter, sikap simpatik kadang menyelesaikan masalah secara cepat, mampu menyediakan informasi yang dibutuhkan, variabel jaminan dengan indikator etika pelayanan yang baik, bersikap ramah dalam pelayanan, memiliki kredibilitas dan tanggungjawab yang tinggi serta memiliki kemampuan yang baik dalam berkomunikasi, variabel empati dengan indikator memahami kebutuhan pelanggan, bertindak adil dalam memberikan pelayanan, penyampaian informasi produk mudah dipahami, dan adanya perhatian kepada pelanggan. yang dominan mempengaruhi kepuasan pelanggan, adalah variabel jaminan dan empati.

Kata-kata kunci : aspek-aspek kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan

Selengkapnya klik download

PENGARUH PENGEMBANGAN POTENSI, KOMITMEN KERJA DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA

2012-01-31T22:47:00.000-08:00

EKSIS

Jurnal Ekonomi dan bisnis

STIE IndoĈakti Mlg, 2 September 2009 Vol. III No. 2 Hal 109-128

PENGARUH PENGEMBANGAN POTENSI, KOMITMEN KERJA DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DI KOPERASI LESTARI MANDIRI LAWANG

Oleh.Harinoto

Kata-kata kunci : Pengembangan potensi, Komitmen kerja dan Kesejahteraan karyawan, Peningkatan Prestasi kerja

Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk menganalisis, (1) pengaruh secara parsial pengembangan potensi, komitmen kerja dan kesejahteraan karyawan terhadap prestasi kerja di Koperasi Lestari Mandiri Lawang, (2) pengaruh secara bersama-sama antara pengembangan potensi, komitmen kerja dan kesejahteraan karyawan terhadap prestasi kerja (3) pengaruh yang dominan terhadap prestasi kerja karyawan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Secara parsial Pengembangan Potensi tidak berpengaruh terhadap variabel Prestasi karyawan Berikut variabel Komitmen Kerja berpengaruh terhadap variabel Prestasi karyawan yang ditunjukkan dengan nilai t _hitung lebih besar dari nila t _tabel dan probabilitas dibawah tingkat signifikansi yang ditetapkan Sedangkan Kesejahteraan Karyawan juga berpengaruh terhadap Prestasi karyawan dengan probabilitas dibawah tingkat signifikansi yang ditetapkan.Secara bersama sama variabel Pengembangan Potensi, komitmen kerja dan Kesejahteraan Karyawan, ternyata mempunyai koefisien regresi diatas kriteria pengujian yang diajukan, sehingga dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan Pengembangan Potensi, komitmen kerja dan Kesejahteraan Karyawan secara simultan terhadap Prestasi karyawan. Hal ini didukung oleh nilai F hitung sebesar 20.427 dengan tingkat probabilitas 0.000 dibawah 0.05. Berikut R Square sebesar .702 berarti 70.20% pengaruh variabel independent secara bersama-sama terhadap prestasi kerja karyawan

Variabel yang dominan memberi pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan adalah komitmen kerja, karena nilai coefficient B lebih besar daripada nilai variabel lainnya, sehingga dengan komitmen kerja dapat mengoptimalkan prestasi kerja karyawan. Indikator yang dikembangkan adalah keinginan yang kuat untuk tetap menjadi anggota organisasi yang bersangkutan, kesediaan untuk berusaha sebaik mungkin demi kepentingan organisasi tersebut serta kepercayaan dan penerimaan yang kuat terhadap nilai-nilai dan tujuan organisasi.

Selengkapnya klik download

Pelaksanaan perekrutan pengurus BEM periode 2009 – 2010 mahasiswa Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ( STIEKN ) Jaya Negara Malang

2010-04-07T20:49:00.000-07:00

Sebagai organisasi yang dinamik bergerak maju, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ( STIEKN ) Jaya Negara Malang berusaha meningkatkan kualitas dan kuantitasnya untuk menciptakan insan kreatif, dinamis dan aktif dari generasi ke generasi.

Untuk merealisasikan tujuan tersebut maka kami ingin mengadakan perekrutan pengurus Badan Ekskutif Mahasiswa ( BEM ) periode 2009 - 2010. Dengan momentum ini diharapkan akan lahir kader - kader pengurus BEM yang berpotensi dan mampu membawa BEM STIEKN “Jaya Negara Malang” kearah yang lebih baik, kreatif, inovatif dan penuh dengan kegiatan - kegiatan yang bermanfaat bagi anggotanya.

Kegiatan perekrutan pengurus Badan Ekskutif Mahasiswa ( BEM ) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jaya Negara ( STIEKN ) Jaya Negara Malang dengan harapan akan lahir kader - kader pemimpin yang berdedikasi tinggi, terampil, kreatif, inovatif, jujur, berbudi pekerti luhur yang akan membawa nama Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ( STIEKN ) Jaya Negara Malang kearah yang lebih baik penuh dengan kegiatan yang bermanfaat dan maju. Pelaksanaan kegiatan tersebut telah dilakukan mulai tanggal 1 s.d. 8 februari 2010.

Wisuda Sarjana yang ke XXXI dan Pascasarjana ke VII

2009-12-22T15:51:00.000-08:00

STIEKN Berbenah dan Peduli anak Panti Asuhan

Hari ini STIEKN Jaya Negara Malang gelar Wisuda Sarjana yang ke XXXI dan Pascasarjana yang ke VII. Jumlah yang diwisuda sebanyak 201 orang wisudawan, terdiri dari 65 orang dari program sarjana S1 baik akuntansi dan manajemen dan 136 orang wisudawan dari Program Pascasarjana S2.

Dalam acara tersebut meneguhkan komitmennya untuk senantiasa meningkatkan kualitas Sumberdaya Manusia dan Komitmen Pelayanan menuju kebangkitan ke 2. Melalui sentuhan kekeluargaan dan keteladanan, membangkitkan Tri Dharma Perguruan Tinggi, serta menyekolahkan Dosennya untuk studi lanjut, sehingga posisi sekarang 92% Dosen kami baik dari DPK dan Yayasan sudah berpendidikan Magister dan Doktor. Demikian juga Dosen diberikan keleluasaan untuk berkompetisi hibah penelitian dan pengabdian masyarakat yang diselenggarankan oleh DIKTI, sebagai bagian dalam meningkatkan kualitas sumberdaya manusia. Yang tidak kalah pentingnya upaya bersama seluruh kompenen di Kampus secara terus menerus melakukan pembenahan kampus baik perangkat keras dan lunaknya, sebagai penunjang proses pembelajaran yang nyaman, aman dan kondusif. Meningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak dalam membentuk jati diri dan peningkatan kuantitas serta kualitas Mahasiswa, yaitu dengan Perguruan tinggi lain yang se-visi, dengan Pemerintah Daerah untuk jejaring kerjasama. Sehingga akses ini membuka kesempatan bagi Dosen untuk aktif dan kreatif menjalankan fungsi Tri Dharma PT secara utuh, implikasinya eksistensi lembaga STIEKN Jaya Negara Malang semakin dirasakan oleh masyarakat.

Perlu diketahui bahwa pendidikan di perguruan tinggi merupakan proses untuk mengantar peningkatan kualitas SDM, yang ditandai adanya wawasan yang luas, memiliki skill sesuai disiplin ilmu dan attitude change, perubahan sikap, perilaku, perubahan cara berfikir, dan cara bertindak, sehingga diakhir pendidikannya seorang lulusan perguruan tinggi memiliki ciri/ identitas, Pertama berorientasi ke depan, yang berarti setiap memahami permasalahan dengan cepat dan tepat berorientasi pada hari esok yang lebih baik, mengenal peluang dan tantangan yang dihadapi, serta berpikir rasional, effektif dan efisien. Kedua berlandasan pola pikir ilmiah, yang merupakan alat dan kiat bagi seorang pemimpin modern dalam rangka menyusun strategi pencapaian tujuan dan mengarahkan potensi masyarakat. Prinsip-prinsip yang diletakkan adalah kerangka pikir yang obyektif- rasional, analisis keputusan dan kebijakan yang akhurat, serta membangun system kerja yang inovatif dengan meletakkan kualitas SDM yang memadahi, sehingga pemecahan masalah merupakan dasar-dasar pola pikir yang diperlukan dengan standar social responsibility dan public accountability. Ketiga berlandaskan pola kerja yang didukung oleh Sistem Informasi Manajemen. Dengan sumber informasi yang tepat, relevan, dapat dipercaya & siap pakai, berarti memungkinkan adanya kecepatan untuk mengambil keputusan yang akhurat, dan tepat yang merupakan acuan dasar bagi karya-karya kepemimpinan modern yang menuntut kemampuan kompetitif bangsa dalam rangka menghadapi persaingan dunia dalam berbagai aspek kehidupan.

Selain itu dalam rangka penerimaan Mahasiswa baru STIEKN Jaya Negara Malang tahun ajaran 2009/2010, kami selaku pimpinan memberikan peluang dan fasilitas beasiswa bagi mahasiswa, sebagai bentuk empati dan kepedulian kepada masyarakat khususnya dari keluarga yang kurang mampu dan anak panti asuhan. Program ini diyakini sangat membantu Pemerintah dan masyarakat dalam proses mencerdaskan anak-anak bangsa. Sehingga tahun ajaran kali ini kami menerima Mahasiswa Program S1 regular sebanyak 5 kelas (+ 150 orang Mahasiswa)

Sementara untuk Program Pascasarjana S2 melalui kerja kerasnya, pada tanggal 23 Mei 2009 berdasarkan SK BAN PT Nomor :002/BAN-PT/Ak-VII/S2/V/2009 yang berlaku sampai dengan tanggal 23 Mei 2014 telah berstatus terakreditasi. Dengan demikian bisa dirasakan sekarang para Alumni, masyarakat yang peduli dengan peningkatan kualitas SDM gayung bersambut untuk melanjutkan studinya di Program Pascasarjana STIEKN Jaya Negara Malang. Hal ini dibuktikan bahwa sejak adanya Program Pascasarjana, lulusan yang diwisuda hari ini menunjukkan peningkatan yang sangat tajam dibanding dengan tahun lalu, meningkat 3 x lipat dari tahun lalu. Namun demikian kita tidak boleh terlena, tahu dan disadari betul untuk berkompetisi secara sehat dengan Perguruan Tinggi yang lain di Malang saja tidaklah mudah, banyak hal yang perlu kita benahi mulai sistemnya, komitmen yang harus kita bangun, kualitas SDM dan infra struktur pendukungnya.

Untuk memberikan apresiasi kepada lulusan terbaik S1, kami memberikan kesempatan kepadanya untuk melanjutkan studi di Program Pascasarjana dengan Beasiswa atau keringan biaya. Bagi Lulusan terbaik Program Pascasarjana, karena lembaga ini belum memiliki Program Doktor, maka kami hanya bisa memberikan apresiasi dan rekomendasi untuk studi lanjut di Perguruan Tinggi lain dengan iringan Doa, semoga ke depan senantiasa meraih sukses atas ridho Tuhan Yang Maha Esa. Untuk itu kami mohon doa restu semua hadirin yang kami hormati, agar ke depan STIEKN Jaya negara Malang bangkit dan jaya kembali. Amiin Kepada para wisudawan/ti, saya titipkan nama baik almamater Saudara. Jangan nodai dengan tindakan-tindakan yang dapat merugikan masyarakat luas. Jagalah nama baik almamater Saudara dimanapun Saudara berada. Tingkatkan rasa kebersamaan sesama alumni. Selama Saudara tidak merasa dirinya sebagai orang paling benar dan selalu membuka diri terhadap kritik yang positif, saya percaya nama baik almamater Saudara akan tetap terjaga dengan baik.

Akhir perjalanan studi bagi seseorang di perguruan tinggi yang ditandai dengan acara wisuda bukanlah suatu akhir dari kegiatan belajar yang sesungguhnya. Hal ini mengingat bahwa masyarakat yang saudara akan hadapi nanti sesungguhnya merupakan tempat belajar yang baru yang justru tidak terbatas cakupannya dan sangat komplek masalahnya. Saudara akan menemukan banyak hal yang sebelumnya belum pernah terbayangkan keberadaannya. Oleh karena itu saya berharap pandai-pandailah Saudara menempatkan diri sehingga sikap kritis dan analisis yang saudara miliki selama saudara menjadi anggota masyarakat akademis di kampus, dapat Saudara pertahankan dan tetap terpelihara dengan baik. Sikap kritis dan analitis ini menjadi salah satu Carakter building yang perlu tetap dipertahankan, dengan harapan saudara tidak hanyut dalam irama kehidupan masyarakat yang mungkin tidak sesuai dengan tuntutan pembangunan dimasa depan. Oleh sebab itu dalam acara wisuda hari ini saya undang alumni akademi uang pajak Jaya Negara Malang yang merupakan cikal bakal Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jaya Negara Malang, alumni Sekolah Tinggi Keuangan Jaya Negara Malang dan alumni Sekolah Tinggi Ekonomi Jaya Negara Malang serta alumni program Pasca sarjana Sekolah Tinggi Jaya Negara Malang Alumnus tersebut telah berkarya dalam dunia birokrasi, politik, perbankan, wirausahawan TNI dan POLRI dan departemen-departemen lain, yang tidak asing lagi di Malang Raya khususnya dan Indonesia dan pada umumnya yang telah membanggakan dan membuat nama harum almamaternya. Antara lain Dr. Abdul Malik, SE,MM sekda Kabupaten Malang, Drs.Ec.R.Bambang Priyatmoko,MM,MAP Mantan Ketua DPRD Kota Malang dan sekarang Wakil Ketua DPRD Kota Malang, Moh.Suhadi,SH,MM Wakil Ketua DPRD Kota Batu, Wahyu Setianto,SE,MM Asisten I Sekda Kota Malang, Drs.Rahman Nurmala,MM Kepala Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Malang, Antonius Fretas, SE,MM Direktur Keuangan Kementerian Keuangan Republik Timor Leste, Nur Agus Setiawan, SE,MM Manajer Keuangan PLN Distribusi Jawa Tengah di Semarang, Guntur Wahono,SE Ketua DPRD Kabupaten Blitar, Iwan Kurniawan SE Ketua DPRD Kabupaten Dompu, Imam Hambali Deputy bidang di Departemen Perhubungan RI, Mayor Wikan Sasongko, Angkatan Udara RI, dan Drs.Johny Nurmidin salah satu Ka Dinas di Kota Ternate Maluku Utara dan masih banyak lainnya yang belum kami sebutkan satu persatu

TEMU ALUMNI AKBAR TAHUN 2009

2009-12-22T15:16:00.000-08:00

DENGAN TEMU ALUMNI AKBAR
STIEKN ”JAYA NEGARA” MALANGKITA TINGKATKAN EKSISTENSI KELEMBAGAAN DALAM RANGKA MENYAMBUT ERA KEBANGKITAN KEDUA

Era kejayaan STIEKN ”Jaya Negara” Malang pada beberapa periode yang lalu, tepatnya pada dekade tahun 1980-1990an telah banyak menggugah alumni-alumni untuk mengadakan pertemuan guna mengenang masa-masa kejayaan di saat itu. Hal ini untuk membangkitkan semangat dan kebersamaan dalam rangka menjalin tali silaturrahmi antar alumni yang sudah sekian lama tidak bersua.

Keberadaan dan eksistensi kelembagaan sangat dibutuhkan karena Lembaga STIEKN ”Jaya Negara” Malang merupakan induk semang bagi seluruh alumninya. Sangatlah ironis jika lembaga ini sampai dialih kelolakan kepada pihak lain, karena kekuatan alumni dapat digalang untuk membangkitkan dan membangun kembali kejayaan STIEKN sebagaimana tahun-tahun yang lalu.

STIEKN ”Jaya Negara” Malang telah berkiprah mulai tahun 1979 dan sampai dengan tahun 2008 telah mencetak lulusan Sarjana S1 sebanyak + 20.845 orang yang tersebar di seluruh nusantara, dan sarjan S2 mencapai + 250 orang.

Kekuatan alumni menjadi salah satu barometer keberadaan suatu kelembagaan. Karena alumni merupakan salah satu partner dan juga merupakan stakeholder yang harus dijaga dan dipelihara kebersamaannya. Dengan adanya alumni-alumni yang tersebar luas juga dapat dipergunakan sebagai ajang promosi bagi kelembagaan untuk mengembangkan dan memperluas jaringan. Oleh karena itu jalinan hubungan antara lembaga dan alumni perlu diperbaharui dan dijaga agar tujuan kelembagaan untuk meraih kembali eksistensinya dapat segera terwujud.

Keberhasilan yang telah dicapai alumni saat ini sedikit banyak juga dikarenakan oleh didikan, perhatian dan kasih sayang yang telah diberikan oleh tenaga-tenaga civitas akademika yang telah diperolehnya pada masa itu. Sudah saatnya bagi alumni sekarang untuk memberikan sedikit perhatiannya bagi keberadaan dan eksistensi almamaternya, sebagai wujud rasa terima kasih dan membagi pengalamannya kepada adik-adik mahasiswa untuk memotivasi mereka agar dapat meraih sukses seperti yang telah dilakukan oleh para seniornya.

Ke depan, kerjasama dengan kelembagaan dapat ditingkatkan melalui kegiatan-kegiatan yang dapat memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak. Misalnya membentuk Wadah Ikatan Alumni yang dapat menampung segala aspirasi warga untuk menyalurkan bakat dan kemampuannya dalam mengembangkan sebuah organisasi kependidikan. Atau dapat dilakukan melalui kegiatan-kegiatan lainnya yang dapat mengarahkan bagi alumni lain yang sampai dengan saat ini belum bisa meraih kesuksesannya.Informasi sangat diperlukan guna menunjang hal-hal tersebut diatas. Keakurata data juga sangat diperlukan untuk mendapatkan informasi yang aktual. Oleh karena itu jalinan yang telah dilakukan melalui jaringan Face BOOk dan EMAIL atau komunikasi yang dilakukan melalui web site perlu ditingkatkan, karena melalui jaringan komunikasi dengan IT terasa tidak ada jarak antara alumni yang satu dengan yang lainnya, atau antara komunikatornya.

TEmu alumni Akbar kali ini mengangkat TEMA DENGAN TEMU ALUMNI AKBAR
STIEKN ”JAYA NEGARA” MALANGKITA TINGKATKAN EKSISTENSI KELEMBAGAAN DALAM RANGKA MENYAMBUT ERA KEBANGKITAN KEDUA.

Adapun maksud dan tujuan dilaksanakannya temu alumni kali ini adalah sebagai berikut :

Menjalin dan menyambung tali silaturrahmi yang sudah sekian lama tidak terhubung.
Membentuk struktur kepengurusan alumni sampai ke tingkat Korwil.
Meningkatkan intensitas hubungan antara alumni dengan STIEKN ”Jaya Negara” Malang terkait dengan program-program kelembagaan
Turut serta dalam mengembangkan kewirausahaan untuk mahasiswa-i yang sekarang masih duduk di bangku kuliah.Memberikan bantuan pemikiran dan sumbangsih bagi kebangkitan kedua STIEKN ”Jaya Negara” Malang.

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini
informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

informasi foto-foto lengkap temu alumni anda bisa download di sini

Temu Alumni AKBAR

2009-11-18T05:36:00.000-08:00

PENGUMUMAN

STIEKN JAYA NEGARA MALANG AKAN MELAKSANAKAN TEMU ALUMNI AKBAR
YANG AKAN DISELENGGARAKAN PADA
TANGGAL 18 DESEMBER 2009
Pukul 01.00 s.d. selesai

Acara:
Temu Kangen Alumni AKBAR
Pembentukan Kepengurusan Alumni Baik Pusat maupun Korwil
Hiburan

Tempat :
STIEKN Jaya Negara Malang
Jl. Citandui 46 Malang

Kontribusi:
Rp. 100.000,-

Fasilitas:
Konsumsi
KAOS

Biaya Pendaftaran dikirimkan via Bank BCA
No. Rek. 8160506122
a.n. Anis Dwiastanti atau Ruslan Abdulgani

Pendaftaran:
Via telephon ke 08125245624 (Ketua Pelaksana Temu Alumni) atau
Kirimkan identitas lengkap via Email stiekn@gmail.com

Batas Pendaftaran
Satu Minggu Sebelum Hari Pelaksanaan

Contact Person

Dra. Anis Dwiastanti, MM No. Hp. 081 252 45624
Ninuk Hasan, SE, No. Hp. 085 646 593 007
Sulis Wati, SE No. Hp. 081 233 281 999

Kegiatan Peringatan 17 Agustus ke 64 di STIEKN Jaya Negara Malang

2009-08-17T05:50:00.000-07:00

Seperti biasa, setiap bulan Agustus semua masyarakat Indonesia mulai menyambut Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia. Hari Kemerdekaan Bangsa Indonesia tepatnya pada tanggal 17 Agustus 1945 merupakan hari yang paling bersejarah bagi rakyat Indonesia. Maka setiap tahun beramai-ramai masyarakat Indonesia merayakan 17 Agustus untuk mengenang perjuangan para Pahlawan yang gugur dalam membela bangsa Indonesia.

Dalam rangka memperingati HUR RI ke 64 tahun ini STIEKN Jaya NEgara Malang melakukan banyak kegiatan, diantaranya kegiatan lomba-lomba yang diikuti oleh semua mahasiswa STIEKN Jaya NEgara Malang, dan juga para dosen dan karyawan.

Kegiatan Lomba dalam rangka HUT RI ke 64 di STIEKN Jaya NEgara Malang

2009-08-17T05:19:00.000-07:00

Penyerahan Hadiah Lomba oleh Pembantu Ketua BIdang Kemahasiswaan, Dra. Anis Dwiastanti, MM

Pemotongan Tumpeng oleh Bpk. Ketua, Prof.Drs.R.Budi Prawoto SH, MSi

Upacara Bendera dalam rangka HUT RI Ke 64 di STIEKN Jaya Negara Malang

Pembantu Ketua Bidang Kemahasiswaan bersama Ketua dan sekretaris BEM

Lomba Memindahkan Tepung

Para mahasiswa yang memberikan dukungan kepada teman-temannya

Mahasiswa nunggu antrian ikut lomba dalam rangka peringatan HUT 64

Lomba Makan Kerupuk dalam rangka peringatan HUT RI ke 64 17 Agustus 2009 di STIEKN Jaya Negara Malang

Gerak Jalan SEhat dalam rangka peringatan HUT RI ke 64 17 Agustus 2009 di STIEKN Jaya Negara Malang

TIM Footsal dalam rangka peringatan HUT RI ke 64 17 Agustus 2009 di STIEKN Jaya Negara Malang

Gerak Jalan SEhat dalam rangka peringatan HUT RI ke 64 17 Agustus 2009 di STIEKN Jaya Negara Malang

2009-08-17T05:14:00.000-07:00

Persiapan Lomba Makan Kerupuk yang diikuti para dosen dan karyawan STIEKN Jaya Negara Malang

Ketua Panitia yang sedang ngabisin kerupuk.... enak...enak....

Bapak Ketua sedang siap-siap untuk ikuti lomba makan kerupuk

Kegiatan Program Pengenalan Perguruan Tinggi

2009-08-03T05:14:00.000-07:00

KEGIATAN PROGRAM PENGENALAN PENDIDIKAN TINGGI (P3T)

STIEKN JAYA NEGARA MALANG

TANGGAL 27 JULI S.D. 31 JULI 2009

Sudah menjadi agenda tahunan bahwa setiap tahun ajaran baru STIEKN Jaya Negara Malang mengadakan orientasi Program Pengenalan Pendidikan Tinggi (P3T). Sehingga semua aktivitas yang dilakukan oleh keluarga besar STIEKN Jaya Negara Malang, senantiasa dalam kerangka melaksanakan kalender akdemik tahunan yang ditetapkan oleh lembaga STIEKN Jaya Negara Malang. Kali ini kegiatan Program Pengenalan Pendidikan Tinggi (P3T) lebih mengedepankan orientasi yang bersifat educatif, social dan membangun empati-kepedulian yang mengetengahkan berbagai macam kegiatan, sehingga muara yang hendak dicapai mahasiswa memiliki wawasan dan pengetahuan yang memadahi untuk menyosong era kompetisi dan globalisasi.

Karena itulah diperlukan satu komitmen dari civitas akademika yang terdiri dari Pimpinan, Dosen, Mahasiswa dan staf administrasi untuk menjaga eksistensi sekaligus menumbuhkan semangat juang dalam membangkitkan lembaga ini. Dengan irama yang demikian inilah, maka kegiatan Program Pengenalan Pendidikan Tinggi (P3T) ini, panitia mengambil tema DENGAN Program Pengenalan Pendidikan Tinggi (P3T) KITA TINGKATKAN KOMITMEN DAN EKSISTENSI STIEKN JAYA NEGARA MALANG MENUJU KEBANGKITAN KE 2.

Hal ini kita letakkan, sebagai landasan untuk menumbuhkan motivasi dengan semangat baru, menumbuhkan persatuan dan kesatuan serta ikatan bathin yang tinggi dalam kesederhanaan dan keprihatinan. Sehingga semua komponen yang ada baik Pimpinan, Dosen, mahasiswa dan Karyawan bahu membahu dalam ikatan yang sama senasib sepenanggungan untuk mengantarkan mahasiswa sebagai generasi bangsa yang berkualitas dan berkesejahteraan. Menyadari akan hal itulah maka bagi pimpinan merupakan sarana strategis untuk menciptakan jejaring (network) dalam melakukan komunikasi dan koordinasi bersama yang dapat menciptakan peluang serta pengembangan diri (self development) dengan mengembangkan kehidupan sosial yang tinggi. Sebagaimana teori motivasi dari Maslow, bahwa kebutuhan seseorang semata-mata tidak hanya tercukupi fisiologisnya, namun juga untuk memenuhi kebutuhan sosial (social need) dan aktualisasi diri (self actualisation).

Kaitan dengan era otonomi daerah, melalui Program Pengenalan Pendidikan Tinggi (P3T) Mahasiswa baru 2009 eksistensi lembaga ini bisa digunakan untuk pengembangan kualitas SDM yang menyeluruh dan integral, agar mampu menangkap perubahan jaman yang begitu cepat ini yang diikuti adanya kemauan kerja keras dan menjembatani antara dunia pendidikan dan dunia kerja. Sehingga pengembangan kualitas SDM bagi mahasiswa baru menjadi wahana strategis untuk mengantarkan kehidupan lebih baik, lenih layak dengan meningkatkan pengetahuan (knowledge), kemampuan dan keahlian/ketrampilan (skill), serta perubahan sikap (mental attitutte of change). serta komitmen, disiplin dan integritas moral yang tinggi termasuk style leadershif yang peduli (care) dengan lingkungannya

Foto Koleksi Kegiatan P3T

2009-08-03T05:12:00.000-07:00

Seminar Nasional STIEKN Jaya Negara Malang

2009-08-03T04:12:00.000-07:00

SEMINAR PROBLEMATIKA PENGELOLAAN KEUANGAN
PUSAT DAN DAERAH DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA APARAT DAN PROSES KEMANDIRIAN MASYARAKAT

Tgl 18 Juli 2009

UU No 32/2004 memberlakukan otonomi daerah dengan mensyaratkan adanya kesempatan kepada masyarakat di daerah untuk mengatur diri sendiri melalui local self government dan melaksanakan model pembangunan yang sesuai dengan karakteristik dari masing-masing daerah ( local specific ). Adanya distribusi kekayaan secara baik dengan mengedepankan prinsip keadilan, transparansi, akuntabilitas, proporsional dan profesional bagi daerah-daerah.

paradigma pemerintah sebagai fasilitator, membawa implikasi: a). Pemerintah memberi ruang gerak yang lebih luas dan bertanggungjawab terhadap tumbuhnya kreatifitas dan aktifitas warga masyarakat (civil socetiy), b). Memberikan kesempatan pada warga masyarakat untuk berkembang sesuai dengan potensi yang ada, c). Pemerintah memfasilitasi/ dukungan infra setruktur yang memadahi. Sehingga masyarakat ini akan saling gayung bersambut secara sinergi dan adaptif dengan rasa memiliki untuk membangun negeri tercinta. Demikian dikatakan oleh Prof.Drs.R.Budi Prawoto,SH,Msi selaku Ketua STIEKN Jaya Negara Malang

Persoalan yang muncul tidak sesederhana yang kita hadapi, imbuhnya Drs. Harinoto,MM selaku Ketua Seminar ini. Perlu ada perubahan paradigma dalam perencanaan dan penganggaran, keterpaduan perencanaan yang berbasis kinerja dan proses pemberdayaan masyarakat. Sehingga dibutuhkan rencana tahunan yang berfungsi menjamin keberlangsungan operasionalisasi, keterpaduan dan fleksibelitas suatu perencanaan . UU No 25 Tahun 2004 salah satunya mengatur tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berfungsi melakukan penyesuaian RPJMD dengan perubahan kondisi dan kemampuan anggaran daerah. Sehingga RKPD berperan menjaga keterpaduan antara perencanaan, program dan anggaran.

Untuk menjaga konsistensi itu, lanjutnya RKPD disusun dengan menggunakan Renja SKPD dan dikoordinasikan melalui Forum RKPD. Secara substansional RKPD memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, rencana kerja pemerintah sesuai dengan kebijakan dan kemampuan keuangan daerah pada tahun berjalan. RKPD merupakan jabaran lebih konkrit dan operasional dari RPJMD untuk tahun bersangkutan sedangkan Renja SKPD merupakan jabaran lebih konkrit dari Renstra SKPD untuk tahun berjalan.

Untuk memecahkan dan mengupas persoalan-persoalan tersebut, kita hadirkan nara sumber dari praktisi Kepala Bappeda Kabupaten Malang Dr. Nehruddin, MSc , Ketua DPRD Kota Malang Drs. RB. Priyatmoko,MM,MAP dan ilmuwan dari Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya Malang Prof. Dr. Munawar Ismail. Masing-masing memiliki cara pandang yang berbeda dalam mengupas persoalan tersebut. Misal Dr. Nehruddin, MSc yang setiap harinya bekerja dan mempersiapkan rancangan RKPD, mengkoordinasikan dengan SKPD dan berikut dibahas dalam Musrenbang untuk mendapatkan masukan dari SKPD dan masyarakat setempat. Itu proses yang harus dilalui sampai ditetapkan dalam Peraturan Kepala Daerah. Demikian pula Ketua DPRD dan anggota membahas lebih detail dan mendalam apa-apa yang sudah disiapkan oleh Bappeda sehingga ada sinkronisasi program dengan jaring aspirasi yang dihasilkan oleh DPRD yang membawa aspirasi dari konstituennya.

Dari sisi yang berbeda, tentu Prof. Dr. Munawar Ismail juga memiliki cara pandang sendiri dalam melihat persoalan tersebut, yang tidak terintervensi oleh berbagai kepentingan. Misalnya pasal 18 UU No.17/2003, mengatur Pemerintah Daerah wajib menyampaikan Kebijakan Umum APBD (KUA) sejalan dengan RKPD untuk menyusun RAPBD kepada DPRD paling lambat pertengahan Juni tahun berjalan. Pasal 84 Permendagri No 13/2006, KUA memuat target pencapaian kinerja yang terukur dari setiap urusan Pemda disertai dengan proyeksi PAD, sumber dan penggunaannya disertai dengan asumsi yang mendasarinya, yaitu perkembangan ekonomi makro dan atau perubahan kebijakan fiskal yang ditetapkan oleh pemerintah.Sudahkan hal itu berjalan, apa-apa yang menjadi kendala dan persoalan yang dihadapi oleh Pemerintah Daerah, sudahkah muara otonomi daerah benar-benar dirasakan oleh masyarakat untuk menerima pelayanan yang baik, proses pemberdayaan menuju kemandirian masyarakat telah berjalan sehingga dapat dicapai kehidupan masyarakat yang sejahtera berkeadilan dan keadilan yang berkesejahteraan

Contact Us

2009-08-02T08:12:00.000-07:00

STIEKN JAYA NEGARA MALANG

Jl. Citandui 46 Malang

Telp. 0341-491154

email : stiekn@gmail.com

Dosen

2009-08-02T08:11:00.000-07:00

NIDN	NAMA DOSEN
0011035402	PROF. DRS. R BUDI PRAWOTO, SH, MSi
0021126003	Dr. Dra. DIAH RUSMININGSIH, MS
0003125901	Drs. DJOKO SUBROTO
0001025102	Dra. RASMIATI PURWANINGDIAH, MS
0013025201	Drs. SUPRANOWO, MM
0023065401	Dra. SRI PUDJIASTUTI, MM
0024056001	Drs. SUBAGIONO
0025035201	Drs. ACHMAD SOENARJO, MM
0026086102	Dra. INDAH POEDJIWATI AGUSTINI, MM
0031125102	Drs. I KETUT DARTHA
0701126102	Dra. REFINA SAWITRI
0702016001	Dra. EMA SULISNANINGSUM, Ak, MM
0706115001	Drs. R ROEDJITO DJOKO PRATOMO, MM
0707066701	Dra. ENY LESTARY WIDARNI, MM
0710095001	Drs. EDDY SUBANDI
0710116404	Drs. HARINOTO, MM
0716037101	Dra. SRI HARNANI
0720126202	Dra. RACHMAWATI RACHMAN
0723106802	Dra. ANIS DWIASTANTI, MM
0724056103	Dra. MEINARTI PUSPANINGTYAS, MM
0711087505	GUSNAR MUSTAPA, SE, MM
0725036801	Dra. ANASTHASIA TRIWULAN BS, MM
0725056301	Drs. BAMBANG HADI PRABOWO, MS

Program S-2

2009-08-02T08:10:00.000-07:00

Program Magister Manajemen (MM)

Visi PPS S-2

Menjadi pusat pengembangan dan layanan manajemen pemasaran, manajemen sumberdaya manusia, manajemen akuntansi, dan berbagai bentuk manajemen lain yang penuh inovasi dan dedikasi dalam rangka membangun profesionalis, mandiri, berkompetensi dan kompetitif

Misi Umum PPS S-2

Misi Umum Penyelenggaraan

PPS STIEKN Jaya Negara

Erat Kaitanya Dengan Fungsi Dan Tugas Sebagai Lembaga Perguruan Tinggi Bidang Ekonomi Lainnya, Guna Menghadirkan Sumberdaya Magister Yang Unggul Dalam Bidangnya. Sehingga Mampu Menghasilkan Karya-karya Akademik Dan Temuan-temuan Baru Yang Berbobot Dan Berarti Dibidangnya

Misi Khusus PPS S-2

FBerupaya menjadi salah satu unggulan dalam menghasilkan magister manajemen di era globalisasi.

Meningkatkan kemampuan kelembagaan sebagai pusat pendidikan dan penelitian bidang manajemen.

Memantapkan sistem pendidikan guna menghasilkan magister manajemen yang andal dan

Berkemampuan mengembangkan program-program studi lain yang berdekatan kajiannya

Konsentrasi

Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Pemasaran
Manajemen Keuangan
Manajemen Akuntansi
Manajemen Pendidikan

Program S-1

2009-08-02T08:09:00.000-07:00

PROGRAM STRATA 1 (S-1)

•Status Perguruan Tinggi

TERAKREDITASI

Jurusan Manajemen :

Sertifikat Akreditasi No 0018/Ak-III/SIGMHK/XI/1999

Jurusan Akuntansi

Sertifikat Akreditasi No 04904/Ak-1-111/SIGAKT-VIII/2000

Home

2009-08-02T08:08:00.000-07:00

1 April 1973	Pada tanggal ini, merupakan awal mula berdiri sebuah yayasan yang bernama Yayasan Jaya Negara, yang pendiriannya disahkan dengan akte Notaris R.Soediono No.03411 973 tanggal 1 April 1973.
Maret 1973	Pada tahun ini awal mula berdirinya STIEKN Jaya Negara Malang yang dirintis pendirinya dalam bentuk Akademi Keuangan dan Pajak (AKUP) oleh Drs. H.R. Soemarli Heryono, Drs. Soemadi Soetrisno, dan Drs. Hartono pada bulan Maret 1973.
Tahun 1973	Pada awal berdirinya STIEKN Jaya Negara Malang, kepemimpinan dtpegang oleh salah satu pendirinya yakni Prof. Drs. H.R. Soemarli Heryono.
31 Desember 1977	Pengesahan statuta “Akademi Keuangan dan Pajak” Jaya Negara Malang dengan SK Mendikbud RI No.0731/U/1977
22 Januari 1981	Sesuai dengan perkembangan dan tuntutan dunia pendidikan tinggi, AKUP ditingkatkan kinerjanya menjadi Sekolah Tinggi Keuangan Jaya Negara malang dengan SK No. 039/0/1981 tanggal 22 Januari 1981
10 Mei 1982	Sesuai dengan SK Mendikbud No. 0178/0/1982 tanggal 10 Mei 1982 Jurusan Manajemen Keuangan dinaikkan statusnya menjadi “DIAKU” sampai dengan tingkat sarjana muda.
Tahun 1985	Sesuai dengan SK Mendikbud No. 070/0/85, Nama Sekolah Tinggi Keuangan tersebut berubah menjadi Sekolah Tinggi IImu Ekonomi Jaya Negara Malang dengan tercatat berstatus “TERDAFTAR” untuk jurusan Akuntansi,
Tahun 1985	Status jurusan Manajemen, Program Studi Manajemen Keuangan dinaikkan menjadi “DIAKUI” dengan SK Mendikbud No. 071/0/85
8 September 1986	Status Jurusan Manajemen program studi Manajemen Keuangan dilingkungan STIEKN Jaya Negara Malang menjadi “DISAMAKAN” dengan SK Mendikbud RI No.0613/0/1986, tanggal 8 September 1986
29 Februari 1988	Jurusan Akuntansi ditingkatkan statusnya menjadi “DIAKUI” berdasarkan SK Mendikbud RI No. 0173/0/1988 tanggal 29 Februari 1988
16 April 1990	Berdasarkan SK Mendikbud RI No. 0286/0/1990 tanggal 16 April 1990, Jurusan “AKUNTANSI” ditingkatkan statusnya menjadi “DISAMAKAN”
Tahun 1993	Berdasarkan Surat Keputusan Dirjen DIKTI No.227/DIKTI/Kep/1993 terjadi perubahan status pada program studi manajemen Keuangan dan status “DIAKUI” menjadi “DISAMAKAN”
12 September 1995	Berdasarkan SK Dirjen DIKTI No. 399/DIKTI/Kep/1995 Sekotah Tinggi IImu Ekonomi Jaya Negara Malang menambah program studi Akuntansi untuk Jenjang Diploma III (D-3)
Tahun 1997	Kepemimpinan STIEKN Jaya Negara Malang dijabat sementara oleh Drs. H.R. Roedjito, MM
Tahun 1998	Pada Tahun ini posisi jabatan Ketua (DEKAN) dijabat oleh Dra. Diah Rusminingsih, MS
Tahun 1998	Dibawah kepemimpinan baru, pembinaan dan pengelolaan manajerial mengalami peningkatan kinerja yang sangat bagus. “STATUS DISAMAKAN” untuk jurusan Akuntansi mengalami perubahan status menjadi “TERAKREDITASI” dengan SK No. 01030/AK-1 .1 /SIGAKT/VIII/1998
Tahun 1999	Dengan peningkatan kinerja dan komitmen yang sangat tinggi dan pimpinan, dalam waktu yang cukup singkat, Program Studi Manajemen menyandang status “TERAKREDITASI’ dengan SK No.0018/Ak-III/SIGMHKJXI/1999
Tahun 2000	Sekolah Tinggi IImu Ekonomi “STIEKN” Jaya Negara Malang dinobatkan sebagai Generasi Pelopor Pembangunan Nasional dibidang Pendidikan oleh Pemerintah.
Tahun 2001	Dengan memiliki kinerja dan komimen yang sangat tinggi dari pimpinan dan seluruh civitas akademika, menjadi modal intelektual (intellectual capital) yang kuat dalam menyongsong era globalisasi dan reformasi yang sarat dengan kemajuan ekonomi. Berlandaskan sejarah masa lampau dan kesuksesan masa kini, STIEKN Jaya Negara Malang Iebih mantap memapak masa depan, yakni dengan membuka Program Pascasarjana (PPS)
Tahun 2001	Menunjukkan komitmennya didunia Pendidikan, lembaga STIEKN Jaya Negara Malang membuka program Pascasarjana S2 berdasarkan SKep Dirjen Dikti Nomor 70/DIKTI/Kep/2001 junto Nomor 3194/D/T/2007
Tahun 2002-2006	Kepemimpinan STIEKN Jaya Negar Malang dijabat oleh Drs. H. Hartono, SmHk, MM.
Tahun 2007	Kepemimpinan STIEKN Jaya Negara Malang beralih dari Drs. H. Hartono, SmHk, MM (sekertaris yayasan) kepada Prof. Drs. R. Budi Prawoto, SH, MSi